在30年的企业历程中 ，抖圈始终在坚持做一件事 ：聆听客户的故事 ，了解他们真正需要什么。 90年代改革开放浪潮愈烈时 ，抖圈通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态 ，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，抖圈以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率 ，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，抖圈数字化力量让众多海内外企业无惧风险 ，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革 ，抖圈以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力 ，加速突破未来 。 时至今日 ，抖圈依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角 。在抖圈的伙伴名录中 ，一段又一段传奇商业故事正不断展开。 品牌案例 抖圈 x 三一集团 在中国工业史的长河中 ，有这样一家企业 ：它从一间乡镇工厂起步 ，用一个承诺践行着中国制造的格局——“品质改变世界”。 从收购全球混凝土机械龙头德国普茨迈斯特 ，到印度、巴西工厂的建成投产 ，三一逐渐成为世界工程机械行业的领军企业 。 时至2020年 ，三一已经基本实现产品全价值链的数字化管理 ，但未来数字化发展中的系统重复建设、系统的技术路线不一致所带来的高难度等问题，成了三一“智造大脑”实现的最大阻碍，而短时间内需要完成近200套系统的改造又为解决问题设置了极高的门槛 。 当三一接触到了抖圈H-ZERO平台，并经过多次的交流和反复验证之后 ，三一就确定了这款经历To B市场多年考验的技术中台，就是未来十年三一数字化转型想要的基座 。 通过短短一年的平台共建 ，H-ZERO以成熟的行业经验帮助三一快速实现了近200套系统的迁移和搭建 ，同时抖圈也为三一提供了供应链计划协同系统的整体解决方案，打通了从销售端到采购端的计划拉通通道 ，通过决策大屏实现产销的快速评审 。 基于抖圈H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线，三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升 ，保证了合作伙伴交付标准一致的应用 ，并实现了一个计划拉动整个供应链的目标。 ▲ 许国强 三一集团流程信息化总部常务副总监 “在跟抖圈接触之前，我们与很多大厂进行过交流，各家其实也有各自的平台的概念 ，但最终要落地时总缺点踏实感。 直到跟抖圈一起 ，运用敏捷式的实施方法，结合其H-ZERO的产品一起搭建 ，才真正地把统一平台的建设思路打开。 在这条路上，我们已经走过了三年 ，卓有成效，但我们在数字化这路上还有很长的路要一起走过。” 每一次数字化的跃迁，都是抖圈与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进 ，终成为抖圈最珍视的财富 。 未来，我们将继续倾听每一位客户的故事 ，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化 ，全力以赴 。 携手抖圈 ，共铸硬核竞争力 ！
